miércoles, 17 de marzo de 2021
domingo, 14 de marzo de 2021
Proyecto Final
Grupos
- Granja solar (Grupo de Daysi)
- Producción y/o comercialización de alimentos (Grupo de Dairo)
- Producción de alimento para mascotas (Grupo de Mirla)
- Granja de insectos y producción de harina de insectos
- Cultivo de frutas exóticas (Grupo de Jorge)
- Producción de miel (Grupo de Leyla)
Condiciones para la evaluación del proyecto
- Las proyecciones deben ser mensuales para el primer año y anuales de allí en adelante.
- El proyecto debe incorporar una estructura organizacional bien definida y sus implicaciones financieras, separando los gastos de personal de los demás gastos de operación y considerando que una parte de ese gasto de personal se paga cada mes y otra parte se pagará en junio, diciembre o febrero (primas, vacaciones y cesantías).
- Debe haber una clara identificación de inversiones a largo plazo, vidas útiles y depreciaciones.
- Identifique el ciclo operativo y las necesidades de inversión en capital de trabajo.
- Tenga en cuenta la existencia de inventarios, cuentas por cobrar y cuentas por pagar
- Crear una presentación que resuma el proyecto y los resultados financieros esperados
Para la formulación del proyecto les recomiendo explorar los siguientes links:
Para complementar podrían consultar el libro de Alex Osterwalder
Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2020). Generación de modelos de negocio: Un manual para visionarios, revolucionarios y retadores. Barcelona: Deusto.
sábado, 13 de marzo de 2021
Taller Estimación de la inversión en capital de trabajo
Para un proyecto se han estimado ingresos por $1.800 millones en un año, costo de ventas de $1.200 millones.
Para determinar la inversión que debe realizarse en capital de trabajo se decide trabajar con los siguientes indicadores:
Para el primer año de la proyección
Para determinar la inversión que debe realizarse en capital de trabajo se decide trabajar con los siguientes indicadores:
- Dias de recaudo: 60
- Dias de reposición de inventarios: 30
- Dias de pago a proveedores: 40
Para el primer año de la proyección
- ¿Cuál es el valor estimado de la cartera?
- ¿Cuánto se espera recaudar en efectivo?
- ¿Cuál es el valor del inventario estimado?
- ¿Cuánto se deberá a proveedores?
- ¿Cuál es el valor estimado del pago a proveedores?
- ¿Cuánto dinero se "consume" el capital de trabajo?
- ¿Cómo cambia la necesidad de capital de trabajo del proyecto si ahora se trabaja con 70 días de recaudo, 45 días de inventarios y 30 días de pago?
Taller Nutrimax
Nutrimax es una empresa comercializadora de alimentos que está evaluando la posibilidad de codificar uno de sus productos en una cadena de supermercados en Colombia. El precio de venta acordado es de $4.200 por unidad y el costo (incluyendo costos de transporte) es de $2.900 por unidad. Como parte de los compromisos asumidos con la cadena, la empresa deberá contratar dos mercaderistas que estarán rotando por los diferentes puntos de venta, el gasto mensual estimado incluyendo prestaciones es de $1,6 millones por cada una. Adicionalmente se estima que deberá cubrirse un gasto de $2 millones mensuales por material promocional para ubicar en las tiendas de la cadena, captar la atención del consumidor e incentivarlo a comprar el producto.
La venta mensual se estima en 240 cajas de 20 unidades y una vez despachado el producto la cadena tomará 60 días para realizar el pago.
¿Cuál será el flujo de caja de los primeros tres meses para el proyecto?
viernes, 12 de marzo de 2021
Cárbones del Cesar - Parte 1
Una firma de ingenieros planea desarrollar un proyecto para comercializar carbón (Venta de carbón sin triturar) bajo las condiciones que se presentan a continuación:
Se debe pagar un anticipo a la empresa dueña de la mina por US$600.000 al inicio del proyecto. El negocio consiste en recoger el carbón en la boca de la mina, se transporta al puerto y allí se embarca. Una compañía multinacional compra todo el carbón que le puedan ubicar en el puerto.
Datos Importantes
*Costo del Carbón por tonelada US$ 50 (US$ 5 pagados por anticipado)
*Costo de fletes por tonelada: US$ 12
*Amortización del anticipo: US$5 por tonelada comprada
*Precio de venta en puerto (aprox US$80 por tonelada)
*Nivel de operación: 10.000 toneladas cada mes
*Pago del carbón: Contado
*Embarque mínimo: 10.000 toneladas
*Recaudo ventas: 30 días después del despacho.
¿Cómo evaluaría financieramente este proyecto?
Se debe pagar un anticipo a la empresa dueña de la mina por US$600.000 al inicio del proyecto. El negocio consiste en recoger el carbón en la boca de la mina, se transporta al puerto y allí se embarca. Una compañía multinacional compra todo el carbón que le puedan ubicar en el puerto.
Datos Importantes
*Costo del Carbón por tonelada US$ 50 (US$ 5 pagados por anticipado)
*Costo de fletes por tonelada: US$ 12
*Amortización del anticipo: US$5 por tonelada comprada
*Precio de venta en puerto (aprox US$80 por tonelada)
*Nivel de operación: 10.000 toneladas cada mes
*Pago del carbón: Contado
*Embarque mínimo: 10.000 toneladas
*Recaudo ventas: 30 días después del despacho.
¿Cómo evaluaría financieramente este proyecto?
¿ ¿Cómo evaluaría financieramente este proyecto? ¿Por dónde
comenzar?
¿Cuánto tiempo tomará el proyecto para poder realizar el primer embarque?
¿Cuánto tiempo deberá esperarse para recaudar los primeros ingresos?
¿Cuál es el ciclo de la operación?
¿Cómo se afectan los flujos de caja por el ciclo de la operación?
¿Cuánto dinero se necesita para capital de trabajo?
¿Por cuánto tiempo hay que mantener la inversión en el capital de trabajo?
¿Con la inversión estimada puede aumentarse el nivel de operación?
¿Con qué periodicidad debería realizarse la proyección?
¿En cuánto tiempo se puede recuperar la inversión?
¿En qué momento se paga el impuesto de renta?
¿Por cuánto tiempo deberíamos proyectar los resultados?
¿Vale la pena seguir evaluando este proyecto?
¿Es conveniente el desarrollo de este proyecto desde el punto de vista financiero?
¿Cuánto tiempo tomará el proyecto para poder realizar el primer embarque?
¿Cuánto tiempo deberá esperarse para recaudar los primeros ingresos?
¿Cuál es el ciclo de la operación?
¿Cómo se afectan los flujos de caja por el ciclo de la operación?
¿Cuánto dinero se necesita para capital de trabajo?
¿Por cuánto tiempo hay que mantener la inversión en el capital de trabajo?
¿Con la inversión estimada puede aumentarse el nivel de operación?
¿Con qué periodicidad debería realizarse la proyección?
¿En cuánto tiempo se puede recuperar la inversión?
¿En qué momento se paga el impuesto de renta?
¿Por cuánto tiempo deberíamos proyectar los resultados?
¿Vale la pena seguir evaluando este proyecto?
¿Es conveniente el desarrollo de este proyecto desde el punto de vista financiero?
Mensaje de Bienvenida
Bienvenidos al blog del curso Gestión Financiera de Proyectos, aquí encontrarán las presentaciones utilizadas en el desarrollo del curso, casos y talleres resueltos, lecturas y enlaces a páginas de interés. Cualquier inquietud que tengan, no duden en escribirme a calderonricardo@gmail.com.
Ricardo Calderón Magaña
Ricardo Calderón Magaña
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